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第38章（第1页）

智库及其捐助者

新保守派和其他保守主义思想家聚会的地方是威廉&iddot;巴鲁迪领导的美国企业研究所。

然而，巴鲁迪要实现梦想，把美国企业研究所转变成为保守派的智囊团，却遇到不少障碍。

由于他对戈德华特的支持引起了国会中民主党人的注意，美国国内收入局对该研究所的免税待遇进行了为期两年的调查。

一朝被蛇咬，十年怕草绳，巴鲁迪手下的成员尽力对国会议案进行不偏不倚的分析，他还特地尽可能多地聘用自由派人士。

从美国企业研究所的观点来看，聘任前民主党人欧文&iddot;克里斯托尔或者年轻聪明的外交事务专家珍妮&iddot;柯克帕特里克（jeanekirkpatrick）所展现出的公平，值得称道。

随着20世纪70年代的消逝，美国企业研究所离巴鲁迪的梦想越来越近。

它日益受到人们的尊崇，部分原因是，人们认识到它的思想可能是切合实际的。

20世纪60年代，人们把那些疯狂主张撤销管制的经济学家看作不负责任的无政府主义者，但到了20世纪70年代末，就连卡特政府也在撤销对运输业的管制。

美国企业研究所的收入，一下子从1960年的90万美元（不及布鲁金斯学会当年收入的15）飙升到1980年的970万美元（比布鲁金斯学会当年的收入多出50万美元）。

到20世纪70年代末，该所拥有常任全职学者45人、更多的在各大学工作的兼职学者、四份期刊，以及每月一次的电视节目。

研究所甚至出钱给杰拉尔德&iddot;福特和美联储前主席阿瑟&iddot;伯恩斯颁发高级学者研究金。

唉，巴鲁迪不可能看到这一切了，保守派政府现正利用他的智囊团呢。

巴鲁迪于1980年去世，此前两年他已经把研究所的控制权交给了他的儿子小比尔（billjr．）。

这位长者崇拜开放的市场竞争，但他对裙带关系的处理却明显不明智。

福特和里根两位总统都在他的追思宴上发表了讲话，标志着巴鲁迪的成就得到了肯定。

那时，美国企业研究所已经不再是保守主义独此一家的智库了。

传统基金会创立于1973年，相对于美国企业研究所，它更不事张扬，也不自傲地称自己是&ldo;没有学生的大学&rdo;。

传统基金会是一个简朴的鼓动性组织，是一个决心要改变政策、消息灵通的压力集团。

另一个突出的新机构是卡托研究所，1977年成立于旧金山，1982年迁往华盛顿。

它介于美国企业研究所和传统基金会之间，不仅出版大部头著作，为学生开设课程，也借鉴传统基金会的想法，撰写短小的政策报告。

这一新的思想家网络的建立要特别归功于5名慷慨的捐助者。

他们是生意人，也是信托基金商。

他们非常担心美国会向左滑，于是决心建立抗衡权势集团的保守主义机构，以便将美国拉回到右派发展的方向上来。

首位为美国保守主义复兴事业提供捐助的是约瑟夫&iddot;库尔斯（josephors）。

他是一名啤酒商继承人，为传统基金会解囊25万美元作为种子基金。

他还协助创建了传统基金会的姐妹机构‐‐&ldo;争取自由国会生存委员会&rdo;（theitteeforthesurvivalofafreengress）。