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第21章 创新驱动引领行业新风尚（第2页）

林浅说道。

“创新是企业发展的核心竞争力。

我很支持你们的想法。

不过，在推进创新的过程中，我们要注重实效和可持续性，确保创新成果能够真正为企业带来价值。

同时，我们还要注重创新风险的防控，避免因创新而给企业带来不必要的损失。”

王董事长沉吟片刻后说道。

“那您的意思是，我们应该如何确保创新的实效和可持续性呢？”

陈总问道。

“我认为，我们应该先制定一套详细的创新计划，明确创新的目标、步骤和时间表。

然后，我们再结合企业的实际情况和资源优势，逐步推进创新工作。

同时，我们还要注重创新成果的评估和反馈，及时调整创新策略，确保创新的顺利进行。

另外，我们还要加强创新人才的培养和引进，为企业的创新发展提供有力的人才保障。”

王董事长回答道。

制定创新计划

接下来的日子里，林浅、陈总和王董事长开始着手制定创新计划。

他们对企业的产品研发、市场调研、人才培养等方面进行了全面的梳理和分析，明确了创新的目标和方向。

在制定过程中，他们注重实效和可持续性，确保创新成果能够真正为企业带来价值。

同时，他们还加强了与员工的沟通和协作，鼓励员工积极参与创新工作。

推进创新工作

在创新计划的指导下，林浅他们开始着手推进创新工作。

他们加大了研发投入，鼓励员工进行创新，推出了一系列新产品和新技术。

同时，他们还加强了与高校、科研机构的合作，引进了先进的技术和人才，提升了企业的创新能力。