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第87章 破局与新生（第1页）

苏家在经历了一系列的挑战和变革后，逐渐在市场中站稳了脚跟。

然而，新的问题也接踵而至。

随着全球经济一体化的加速，国际贸易摩擦不断加剧，苏家的海外市场受到了严重的冲击。

一些国家针对苏家所在行业提高了关税，导致出口成本大幅增加，利润空间被严重压缩。

“苏总，按照目前的形势，我们在海外的业务可能会面临巨大的亏损。”

海外业务经理一脸焦虑地向苏铭汇报。

苏铭坐在办公桌前，眉头紧锁，思考着应对之策。

“我们不能坐以待毙，必须想办法降低成本，提高产品的附加值，同时寻找新的市场。”

为了降低生产成本，苏铭决定对供应链进行优化。

他带领团队与供应商进行艰苦的谈判，争取更有利的采购价格和付款条件。

同时，加大对原材料本地化采购的比例，减少对进口原材料的依赖。

在提高产品附加值方面，苏家加大了研发投入，推出了一系列具有创新性和独特性的高端定制产品。

这些产品不仅在设计上独具匠心，还融入了最新的科技元素，满足了消费者对高品质、个性化产品的需求。

然而，寻找新的市场并非易事。

苏铭亲自带领市场团队，对新兴市场进行深入调研。

他们发现，一些发展中国家的中高端消费市场正在迅速崛起，对高端定制产品有着潜在的巨大需求。

“虽然这些市场的开发难度较大，但只要我们能够找准切入点，就有机会打开局面。”

苏铭在市场分析会议上说道。

苏家针对这些新兴市场的特点和消费者需求，制定了专门的营销策略。

他们与当地的经销商建立合作关系，举办产品展示活动，加强品牌推广。

经过一段时间的努力，苏家在新兴市场逐渐取得了一些突破。

订单量开始逐步增加，市场份额也在逐步扩大。

但就在苏家努力拓展新兴市场的同时，国内市场的竞争也变得愈发激烈。

一些新的竞争对手凭借低价策略和灵活的营销手段，迅速抢占了部分市场份额。

“苏总，我们在国内的市场份额出现了下滑的趋势，必须采取措施加以应对。”

国内业务经理忧心忡忡地说道。

苏铭深知，要在激烈的竞争中脱颖而出，必须提升自身的核心竞争力。

他决定对公司的生产流程进行智能化改造，提高生产效率和产品质量。

苏家引进了先进的智能制造设备和管理系统，实现了生产过程的自动化和信息化。

这不仅大大提高了生产效率，降低了生产成本，还提升了产品的一致性和稳定性。

同时，苏铭加强了对品牌的建设和维护。

他加大了广告宣传和公关投入，提升了品牌的知名度和美誉度。

此外，还注重客户服务的提升，建立了完善的客户反馈机制，及时解决客户的问题和投诉，提高客户满意度和忠诚度。

在产品创新方面，苏家不断推出符合市场需求和潮流的新产品。

他们加强了与设计师和研发团队的合作，关注时尚趋势和消费者喜好的变化，及时调整产品设计和功能。

经过一系列的改革和创新，苏家在国内市场的竞争力逐渐提升，市场份额开始止跌回升。

然而，就在苏家业务逐渐好转的时候，公司内部却出现了一些问题。

由于业务的快速发展，一些部门之间的沟通和协作出现了障碍，导致工作效率低下，决策延误。

“我们必须加强内部管理，优化组织架构，提高团队的执行力和协同能力。”