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第39章（第1页）

第四个捐助者是林德与哈里&iddot;布拉德利基金会（lyndeandharrybradleyfoundation）。

该基金会由兄弟俩创立。

他们的发迹靠的是艾伦布拉德利公司‐‐一家以威斯康星州密尔沃基市为基地的电子公司。

基金会尤其愿意向学术界和知识分子慷慨解囊。

同罗伯特&iddot;科克（robertkoch）一样，哈里&iddot;布拉德利也是约翰&iddot;伯奇社团的忠实成员。

20世纪50年代末，罗伯特&iddot;韦尔奇定期到艾伦布拉德利公司的销售会议上演讲。

哈里也对那时正努力奋斗的年轻的《国民评论》杂志施以援手，既出钱又提供文章。

他试图接管《新闻周刊》，以便使自己的思想传播得更广。

哈里于1965年去世，但他的基金会仍在继续捐赠。

洛克韦尔国际公司（rockwellternational）于1985年收购了艾伦布拉德利公司，给了基金会巨大的推动力，其资产上升到超过26亿美元。

同年，基金会还雇用了一名精力非常旺盛的主席迈克尔&iddot;乔伊斯（i插eljoyce），他是欧文&iddot;克里斯托尔的门生。

五大捐助者中的最后一位是约翰&iddot;．奥林基金会（john．olfoundation）。

该基金会由富商约翰&iddot;梅里尔&iddot;奥林（johnrillol）于1953年创办，此人困扰于不断遭到威胁的自由。

到20世纪70年代时，奥林集中精力关注学术思想与公共政策之间的联系。

除了支持芝加哥大学有影响力的法学和经济学项目以鼓励其他地方的效仿者之外，基金会还为智库和《公共利益》一类的出版物出资。

奥林对少数几名他喜欢的学者特别慷慨，如罗伯特&iddot;博克和欧文&iddot;克里斯托尔。

博克现任美国企业研究所法学研究奥林教授，克里斯托尔直到不久前还担任美国企业研究所的奥林研究员。

除这五大捐助者之外，其他的大捐助者还有史密斯&iddot;理查森基金会（sithri插rdnfoundation）和霍华德教会会众自由信托基金（howardpewfreedotrt）。

20世纪70年代的美国，更为普遍的情形是，但凡在公司有一席之地，每个人抱怨的事情都是一样的：经济不景气，美国正在失去海外的竞争优势，美国人为管制而&ldo;忙得不可开交&rdo;，&ldo;对方&rdo;正在取胜。

1972年，美国500强的老总们建立了&ldo;企业圆桌&rdo;组织（bessroundtable），以便在工会权利、反托拉斯、撤销管制规定和税收等问题上通过游说以争取利益。

公司也开始协调它们的竞选捐款。

1974年，劳工&ldo;政治行动委员会&rdo;（politicalactionittees）有201个，超过了公司的89个&ldo;政治行动委员会&rdo;。

两年后，双方的数字颠倒过来了，劳工&ldo;政治行动委员会&rdo;是244个，而公司&ldo;政治行动委员会&rdo;则达433个。

1984年，公司&ldo;政治行动委员会&rdo;（1682个）以4∶1的优势超过劳工&ldo;政治行动委员会&rdo;（394个）。

[33]捐助的类型也发生了变化。