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第53章（第1页）

第四部分华西列夫斯基元帅（2）

1941年底，苏军在莫斯科外围发动了反攻

苏联卫国战争开始后，由于战区辽阔，战线漫长，部队的指挥极为困难。

最高统帅部在各个方向设立总指挥部，通过它们实施战略领导。

当战局稳定后，即撤销总指挥部而改由大本营对方面军实施直接领导。

但是，由于战线漫长和战场形势变幻莫测，直接指挥仍有一定困难。

从1942年起，最高统帅部在组织几个方面军实施大规模进攻战役时，经常派出大本营代表，协调各参战方面军的行动。

大本营代表的级别很高，权力很大，他们做出的决定直接影响着战役的实施。

华西列夫斯基、朱可夫、伏罗希洛夫等人都曾担任过大本营代表。

在苏联卫国战争的大部分时间里，华西列夫斯基更多的时间不是作为总参谋长坐镇后方，而是以大本营代表的身份亲临前线，往来于大本营和各方面军之间，及时将了解的战场情况向大本营汇报，传达大本营的指示和训令，并组织各方面军具体实施。

哪个方向的作战最激烈，他就被派到哪个方向。

华西列夫斯基总是受命于战斗进行得最紧张、最激烈的时刻，而每次都能出色地完成任务。

　　1942年7月斯大林格勒会战开始时，华西列夫斯基就被派往斯大林格勒，与斯大林格勒军民一起抗击德军的进攻。

经过几个月的防御苦战，苏军准备反攻。

华西列夫斯基同斯大林、朱可夫一起计划实施&ldo;乌兰&rdo;反攻计划。

为保障计划的顺利进行，他曾先后到西南方面军和斯大林格勒方面军调查、讨论。

在联共（布）中央政治局会议上，华西列夫斯基同朱可夫做了战前双方兵力及布防情况的报告。

华西列夫斯基认为反击计划有把握取得成功，并提出其作战方案，主张在战役中加强突破防御及在敌防御纵深行动时诸军兵种的协同，强调加强两翼的保障和各阶段的指挥。

他们的报告坚定了联共（布）中央的作战决心。

进攻战役开始后，华西列夫斯基负责协调指挥参战的西南方面军、斯大林格勒方面军和顿河方面军的行动，指挥部队同被围的德军保卢斯所部第6集团军及第4装甲集团军一部激战，最后予以歼灭。

斯大林格勒会战的胜利，是苏德战争的转折点。

从此，德军被迫停止战略进攻而转为战略防御。

　　斯大林格勒会战之后，华西列夫斯基奉命前往沃罗涅日方面军，协调该方面军1943年在顿河上游进行的奥斯特罗戈日斯克‐罗索进攻战役。

这次战役充分体现出他的作战风格：决心果断，采取合围方式，各个击破敌军。

他把参战的苏军分成3个突击集团，利用中部集团钳制德军并吸引其战役预备队，南北两个突击集团实施合围。

经过半个月的作战，苏军向前推进140公里，歼鸢滤固芈薷耆账箍撕吐匏鞯赜虻牡戮?5个师，重创6个师。

　　1943年夏季，华西列夫斯基在库尔斯克会战中组织沃罗涅日方面军和草原方面军的协同作战。

1943年秋季，华西列夫斯基领导并实施南方方面军和西南方面军解放顿巴斯的战役计划，以及第4乌克兰方面军在北塔夫里亚的战役计划。

　　1943年，华西列夫斯基荣获苏联元帅军衔。

1944年1月至2月华西列夫斯基在克里沃罗格‐尼科波尔战役中指挥第3乌克兰方面军、第4乌克兰方面军攻占塞瓦斯托波尔，全歼盘踞在克里米亚的德军。

华西列夫斯基在此役中负伤。

1944年6月，华西列夫斯基又指挥第1波罗的海沿岸方面军和第3白俄罗斯方面军实施白俄罗斯战役。

　　华西列夫斯基强调优秀的军事将领应该在组织和保障战役中把参战的各军兵种最合理地结合起来，并在战斗中运用自如。

他在1945年2月实施的东普鲁士战役正体现了这一点。