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第100章 新思路新战略（第2页）

饭后，苏国庆还提出了一些关于生产线布局和成本控制的建议，他的经验之谈让古浩东和苏娅受益匪浅。

来到楼上，古浩东靠在床头上和苏娅说：“瓶装水得换个牌子，并且要重新注册一个子公司。”

苏娅有些迷茫地看着古浩东：“为什么要重新注册一个子公司呢？”

古浩东回应道：“旅游公司我打算要上市。”

古浩东的话让苏娅的迷茫瞬间转变为了惊讶：“上市？这可是个大动作，你确定我们现在准备好了吗？”

古浩东点了点头，认真地说：“是的，我考虑了很久。

旅游行业现在虽然受到了疫情的影响，但长远来看，这个行业它有着巨大的发展潜力。

而且，如果我们能够在这个时候逆势而上，不仅能够提升公司的市场地位，还能吸引更多的投资者关注。”

“但是，为什么要通过注册子公司的方式来操作呢？”

苏娅还是有些不解。

古浩东解释道：“一方面，注册子公司可以让我们更好地进行业务划分和管理。

瓶装水业务和旅游业务性质不同，分开运营可以更专业，也更便于未来的市场定位和品牌建设。

另一方面，旅游方面能开发的项目毕竟有限，所以，我们要利用旅游公司融资，来大力发展饮用水子公司，这样不仅解决了旅游项目天花板的问题，也不会影响到我们在其他业务方面的运作。”

苏娅听后，有了一些领悟：“我明白了，这样一来，我们就可以实现资源的优化配置，利用旅游公司的融资能力为饮用水子公司的发展提供动力。

同时，两个子公司可以相互支持，形成互补。”

古浩东点头赞同：“正是如此。

旅游公司上市后，我们可以通过资本市场的力量，为饮用水子公司引入更多的战略投资者，加快其市场扩张和技术创新。

而饮用水子公司的发展，又能为旅游公司提供稳定的现金流和市场影响力，两者相辅相成。

而且，旅游公司上市还能提高我们整体的品牌知名度和影响力，对于两个业务板块来说，都是一件好事。”

“那我们接下来应该怎么做？”

苏娅询问道，她已经完全被古浩东的计划所吸引。

古浩东沉思了一会儿，然后说：“首先，我们需要对现有的业务进行全面的梳理，确定哪些业务适合划入饮用水子公司。

然后，我们要着手准备子公司的注册事宜，包括公司章程、股权结构、管理团队等。

同时，我们也要开始规划旅游公司的上市路线图，确保每一步都走得稳妥。”

苏娅沉思了一会儿，然后说：“那我们需要做的工作就多了，包括子公司的注册、品牌的重塑、市场的前期调研、财务的独立核算，还有上市前的准备工作，这些都是我们需要尽快着手的事情。”

“明天开始我就着手组织团队开始工作。”

古浩东响应道。

“你负责联系财务顾问和律师团队，开始准备旅游公司的上市事宜。”

古浩东安排道，“我们还要确保在这个过程中，各方面的利益不受损害，保持团队的稳定和士气。”

苏娅点头表示理解：“我会和人力资源部门沟通，确保在业务调整和公司重组过程中，员工的权益得到妥善处理。”

古浩东抚摸了一下苏娅的头发：“我知道这不容易，但我们一起努力，一定能够成功！”

就这样，古浩东和苏娅在床上讨论到了深夜，他们制定了一个初步的计划，并为即将到来的挑战做好了准备。

他们知道，前方的路或许充满未知，但只要他们携手同行，就能创造出属于他们的辉煌！